
女性的力量,从来都不被某一个标签所定义。
(资料图片仅供参考)
面对瞬息万变的市场环境,她们可以凭借个人能力博得一片天地;
遭遇生存困境,她们可以毅然追寻梦想,几经浮沉,在行业内绽放光彩;
面对生活与家庭的烦恼,她们可以果断坚决,忠于自我活出百分百。
但无论哪一种身份和姿态,女性的自我认同和自我价值,都得到了前所未有的提升。女性敢于表达自我,意味着 " 她 " 力量受到社会的关注和认同,并在不同领域闪耀着光芒。
女性,本身就是一种 " 美好 " 的代名词。
值此 3.8 节日,混沌为大家准备了一份节日特惠福利!
我们精选了社会生活中四个场景:生活、事业、个人、财富。为你提供商业和生活中的成长秘籍。
每一个充满力量的女性都在用实力打破世俗的刻板认知,用自我诠释生命的多样姿态。
她们在各自领域熠熠生辉,有的是教育创业者,有的是写作教育者,有的是娱乐公司 CEO,有的是管理学博士。一起来看看她们的工作与生活,感受「她」力量!
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女性成长要面临多少困境?
李一诺,毕业于清华大学,加利福尼亚大学洛杉矶分校(UCLA) 生物学博士学位。她是职场精英,毕业后进入麦肯锡公司,6 年时间她从普通的小职员,做到麦肯锡全球董事合伙人;2015 年,受比尔 . 盖茨邀请加入盖茨基金会,担任中国区首席代表;2016 年,她和丈夫华章一起,开设公众号 " 奴隶社会 ",关注女性成长、儿童教育等社会议题,迅速成为百万级别的大号;同年,创办 " 一土教育 ",2018 年即入选 " 教育部首批未来学校实验研究课题 ",2020 年获得 " 亚洲教育论坛年会 " 颁发的 " 亚洲教育创新奖 "。
其实我们最大的成长永远来自于困境,只有在困境里我们才能看到自己一些盲点,困境即礼物。" 女性问题是一个全社会都要面对的问题,因为每一个人在生命最基础层面、社会交往层面、社会有效性层面,都和女性有着不可分割的关系。"
但关于女性成长,我们已经有太多太多的疑问了:
为什么女性总是不敢两眼放光野心勃勃?
不敢挺起胸膛升职加薪?
不敢既要家庭又要事业?
不敢忠于自我活出漂亮?
成长的力量从何而来?
李一诺说:" 如果我们能够面对自己内在的问题,我们都有可能会成长成一个独立的、优秀的、自带光环和充满力量的个体。"
" 向内看,向前走。对内,看见自己;对外,拓展世界。"
创业:如何为热爱而追求?
三川玲,童书妈妈创始人。三川玲老师有着十多年记者经历,随后成为图书编辑,出版众多畅销书籍。在成为妈妈后,她开始写童书评论、教育心得,2013 年 " 童书出版妈妈三川玲 " 公众号诞生,给自己定位为 " 儿童教育作家 "。基于公号积累的大量订阅者,衍生出家庭营地、童书出版、周末写作营等业务模块,开始深耕于儿童写作教育的创业,致力于通过写作影响一千万儿童。
这家企业的成长印证着一句话:把眼前的事做到极致,美好自然会发生。它叫童书妈妈,创始人凭借着热爱,从写公众号到推荐童书、做读书会,再到教孩子们写作,一步步生长出了美好的商业模式。想成为怎样的自己,是我们一生都要面对的课题。
在理想和现实面前,在未来的不确定性面前,在那些拨不开的焦虑和迷茫面前,如何做出选择?
" 我人生所有的重大转折都源于我想要有所变化,想要看到更广阔的天地。如果想要得到什么,就全心全意地为之努力,这是一段幸福的旅程。" 三川玲说。
" 我以前是讨好型人格,总是希望感知别人想要什么,去做别人想要自己做的事情。但是现在我开始问自己想要什么,什么东西最能让我感到喜悦和激情,我就成长为一个有领袖型人格的人。很多时候外界并不存在一个标准的答案,唯一的答案就是你自己的感受。接纳、肯定、认可自己的感受的过程,就是一个自我强化的正反馈过程。"
" 我从来不会想,自己从事的事业,它的市场规模有多大。如果寻找自己热爱的时候,把所有贵的东西、难得的东西、机会大的东西都排在前面,那你的自我、你的热爱就会越长越小,甚至消失了。"
女性如何提升个人的竞争力,
掌控人生主动权?
杨天真,壹心娱乐 CEO、Plusmall 创始人,做过电视编导、经纪人,现在同时是 CEO 和主播、短视频创作者。职场上目标第一,效率至上;生活中粉色当道,天真永恒。2016 年 8 月人物杂志采访杨天真,并出版《杨思维大明星背后的操盘手》一文,她被描述为人脉通达、敢想敢做、不断突破的 " 女强人 " 形象。
个人品牌究竟有什么用?很多人都忽视了。举个例子,今天我们公司再去签约艺人,我能获得信任的时间一定比别人要快,因为你已经有无数成功案例为你的品牌背书了。
这其实就是品牌效应。所以,如果你想提升自己的竞争力,一定得有个人品牌意识。
那么,该如何理解个人品牌吗?有两个关键词,个人 + 品牌。
首先,你要充分理解 " 人 ",理解人的缺憾以及特点。
简单说,大部分人都会陷在以下三个困扰里,却不自知:
①分不清事情和情绪。很多事情来的时候,我们会先产生情绪,然后用情绪去决策,而不是根据事情本身决策。
②分不清目标和手段。当出发点正确时,我们就会觉得所有的事情都是对的,其实不是。
③分不清自我和反馈。这个东西到底是你自己想要的,还是别人鼓励你或者别人期待你想要的,你并不清楚。
当然,人也是有特点的,比如:
①真实。人不是一个创造出来的品牌,而是活生生存在的个体,不可能长期造假,或者长期在生活里扮演一个人;
②丰富。每个人身上都可能混合了很多互相冲突的东西,是矛盾的;
③多变。人生成长的每个阶段都不一样,品牌可以长久坚持,但人会因为遇到的事和人的不同,而发生变化。
现在,理解了人的缺憾和特点,接下来,我们再来看品牌是什么。
相对于个人,品牌会更具稳定性(长期不变)、知名度(广而告之)和信誉度(信用背书)。比如走进超市,你一定会首选你认知的那个品牌。
以上就是个人 + 品牌的完整含义,只有充分理解,你才能很好地把握下一步。
会搞钱的人,
都有很强的财务管理能力
单喆慜,上海财经大学管理学博士,2004 年 11 月进入上海国家会计学院工作,复旦大学泛海国际金融学院会计学客座教授,上海财经大学管理学博士,副教授,美国证券分析师,中国注册会计师,上海市第十二届政协委员。曾任申万证券高级投资经理、投资银行内核专家,在收购兼并、财务分析、公司估值等领域有 15 年的研究和实战经验。
财务管理,可以称作是一门价值管理的技术。我们经常看到说一个项目或公司估值多少多少,听起来不明觉厉,但这到底意味着什么?换句话说,我们如何透过数据看清一个企业的发展状况?评估企业价值的基本逻辑又是什么?
要回答这些问题,我们首先要明确,任何企业都会经历不同的发展阶段,阶段不同,我们看待企业的视角、采用的估值模型和数据指标就不一样。
我们出来学习的目的是什么?就是要知道自己是生活在框架里的。只有打破一个框架,你才能进入下一个框架。只有打破下一个框架,你才能进入更大的框架。
所以我希望大家能够知道,我从财务管理的角度非常公平的说一句话:大多数的决策不是算出来。这个投资项目能不能投,取决于你是站在哪个框架上看问题,你站的那个框架越高越大,你越有可能做出正确的决策。我们永远处在一个信息不对称的地方,你站的那个框架越大,你可能看的越多和越远。